Когда перед нашим холдингом встала задача масштабной цифровой трансформации и перехода на единую ERP-систему, стало очевидно, что существующая ИТ-инфраструктура не выдержит нагрузки. Наш старый парк серверов и систем хранения данных был разнородным, частично устаревшим и не обеспечивал необходимый уровень отказоустойчивости. Падение систем на несколько часов могло парализовать работу заводов и привести к многомиллионным убыткам. Мы понимали, что нужен комплексный подход: не просто покупка «железа», а проектирование центра обработки данных с нуля, с учетом перспектив развития на 5-10 лет вперед.

Начали с анализа рынка и проведения тендера. DataRu предложила не просто коммерческое предложение с оборудованием, а полноценную архитектурную концепцию. Их специалисты потратили несколько недель на глубокий аудит наших бизнес-процессов и ИТ-ландшафта. Они не навязывали готовые решения, а задавали правильные вопросы: «Какой у вас планируется рост объема данных?», «Какие процессы самые критичные?», «Какие SLA мы должны обеспечить для конечных пользователей?». Такой подход нас сразу расположил.

Ключевым этапом стало проектирование. Инженеры DataRu предложили реализовать двухсайтовую отказоустойчивую архитектуру с синхронной репликацией данных между нашими основными площадками. Это было сложнее и дороже, чем стандартное решение, но оно полностью снимало риски простоя даже при серьезных сбоях. Они подробно объяснили все плюсы и минусы, предоставили модели расчета надежности (RTO/RPO). Особенно ценным оказался их сервис https://dataru.ru/consulting, в рамках которого мы получили детальный план миграции с минимальным временем простоя. Миграцию провели в выходные дни по четкому, почасовому плану, и в понедельник сотрудники уже работали в новой, гораздо более производительной среде. С момента запуска прошло больше года, система работает стабильно, без сбоев. Мы уверены в своем ИТ-фундаменте, а это — бесценное ощущение для бизнеса.